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产品设计进入下半场,苹果不再需要 Jony Ive

Jonathan Ive 要离开苹果了。

从 1992 年加入苹果开始,Ive 主导了 Mac、iPod、iPhone、iPad、Apple Watch 等众多苹果产品的设计,还在苹果新总部 Apple Park 的各种设计细节上投入了大量心血。

离开苹果之后,Ive 将组建一家自己的独立设计工作室 LoveFrom,苹果仍会是他的主要客户之一。,他能更自由地去做他自己的项目。苹果的设计部门将由目前的副总裁 Evans Hankey 继续领导,向 COO Jeff Williams 汇报。

在苹果的新闻通稿中,Tim Cook 表示,苹果将继续受益于 Ive 过往的工作成果,由他组建的设计团队也将承担起的未来的设计工作,且苹果会以客户的身份继续和 Ive 进行直接的合作。


失去乔布斯的 Ive

不说最伟大,Jony Ive 至少是 21 世纪最有影响力的设计师,没有之一。

从 1997 年乔布斯回归到 2012 年去世的 15 年间,Ive 和乔布斯一起,做出了一款又一款颠覆性的产品,他的设计理念可以总结为两点,「多彩化」和「一体化」。

产品设计进入下半场,苹果不再需要 Jony Ive

         1998 年发布的多彩 iMac | 视觉中国

1998 年的 iMac,iPod nano 和 iPod touch,iPhone 5c、XR,以及 Apple Watch 的表带,都是「多彩」的设计理念指导出的产品;iPhone、iPad、 铝制一体成型的 MacBook、iMac 和 Mac mini、2013 年的「垃圾桶」Mac Pro,都是「一体」的设计理念指导出的产品。

这是苹果产品最大的魅力所在。它们不只是一台能高效工作的计算机,帮助你获取、处理、产出信息。作为「物件」的它们,本身就具有一种美感。从摆在桌上的 Mac,拿在手里的 iPhone,到戴在腕上的 Apple Watch,Ive 赋予它们性感的设计,将它们变成了最受欢迎的产品。

产品设计进入下半场,苹果不再需要 Jony Ive

         2015 年发布的 11 寸 MacBook 上的「蝶式键盘」| Apple

「设计」和「工程」是密不可分的,它们共同组成了「产品设计」这项工作。在乔布斯时代,乔布斯是苹果产品的总工程师,能够确保 Ive 所做的设计在工程上是可行的。但在乔布斯去世后,Ive 作为设计师的偏执渐渐开始抬头。

最近几年,苹果产品出现工程缺陷的频率开始显著增加。2013 年发布的「垃圾桶」Mac Pro 因为过于一体化,用户很难对它进行后续的定制升级,且有着明显的散热问题。2015 年推出的超薄款 11 寸 MacBook 在散热、性能和接口上备受诟病,从那一代 MacBook 开始搭载并推广的「蝶式键盘」也因为极高的故障率,最终被苹果承认是设计有缺陷。

尽管没有任何证据证明这些不合理的设计都是出自 Ive 之手,但他作为设计团队的负责人、首席设计官,必须为设计团队的作品负责。更何况这些设计也显然是他的理念所指导出的结果。而且从它们的产品视频里,不难看出 Ive 对这些产品的参与程度是相当高的。

著名科技博主 John Gruber 在自己的博客文章里,将失去了乔布斯的 Ive 比作失去了列侬的保罗·麦卡特尼(两者是甲壳虫乐队的最重要成员)。没有了最好的搭档,他仍有极强的能力,却难以将想法如魔法般变成极为优秀的产品。Apple Park 是乔布斯留下的最后一项「任务」。完成之后,Ive 选择离开。


设计的「后半周期」

设计的更迭是有周期的。

新的技术给设计带来新的可能,远见者会看到一条新的道路,正确的道路会孕育颠覆性的产品,之后,这个产品就可以沿着既定的轨道,相对平稳地发展一段时间。

最典型的例子莫过于 iPhone。它用「触控操作」颠覆了「按键」,将智能手机的设计带入了一个新的周期。在这之后,智能手机在设计上开始变得越来越同质化,最近几年的「全面屏」潮流更是将这种同质化带向了巅峰。

苹果正在进入一个设计的「后半周期」,它旗下的产品开始越来越具有一致性。比如 iPhone 和 Apple Watch 都是 3D 玻璃 + 金属中框 + 3D 玻璃的结构,比如全线 Mac 产品的外壳都是一体成型的一块铝,以及大多是白色塑料做成的配件、线材。

能使旗下产品具有高度的一致性,借此塑造一种秩序美,是很难做到的一件事,也是苹果耗费巨大资源创造的优势所在。这让用户能更容易理解不同的苹果产品,无论是功能上,还是美学上。

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