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Facebook 发布加密货币后,我们听听它的前员工们怎么说

美国当地时间 6 月 18 日,Facebook 发布加密货币 Libra 的白皮书,正式公布内部准备了一年多的区块链项目。这次高调发布一时间吸引了全世界媒体、学术和监管机构以及区块链从业者的关注,不少人也公开发表了对 Facebook 发布 Libra 的看法。

搜狗 CEO 王小川发表微博称,Libra 的发布意味着「互联网 3.0 来了」,他认为 Libra 的本质是「去中心化的钱包+联盟链的支付架构+国际化的稳定币」,「这不是一个去中心化的世界」,「在这个新生态中,我们的移动支付和人民币国际化业务缺乏想象力,如果不能革自己的命,就会被他人革命」。

美团 CEO 王兴则在饭否上评论 Facebook 推进 Libra 的策略清晰,先在全球范围内替换掉「弱国的货币系统」,碰到强国则「该低头就低头,该合谋就合谋」。

经济学家郎咸平在微博上表示,Libra 数字稳定币的发布「值得关注」,「金融科技也会因此引发一轮新的热潮」。此外,他还称,Facebook Libra 与其他虚拟货币并非同类。

Facebook 区块链团队负责人 David Marcus 也于白皮书发布后在推特上回应了 Libra 与比特币类比的风评:「很多人拿 Libra 和比特币对比。在我看来这两个不属于同一类别。比特币是一种去相关的(投资)资产,Libra 则被设计成一种稳定的交换媒介。」

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David Marcus 发推文 | 推特截图

目前主流对 Libra 的评论大多从三个方面入手:

第一,数字货币和区块链的角度。主流观点认为 Libra 目前看不到特别的技术突破,其核心影响来源于两百个国家的 27 亿用户,以及联合多个合作伙伴成立管理协会能够为 Libra 带来的远超其他稳定币的认可和信任。不可否认的是,Libra 给整个区块链行业都打下了一剂强心针,郎咸平口中「金融科技的新热潮」很大程度将会发生在这个过去几年凌乱无序的行业里。

第二,货币系统和全球经济的角度。很多人认为 Facebook 野心勃勃,一旦 Libra 跨过监管的难关,王兴口中货币系统薄弱的国家将最先受到严重打击。而 Libra 背后美国公司为主的背景,又会以媒体口中「降维打击」的方式,在新的层次上强化美元的地位。还有观点认为 Facebook 与美元等国家主权货币的绑定只是暂时的,如果一切顺利,或许会出现今天美元与黄金的情况。

第三,Facebook 本身的角度。不少海外媒体纷纷表达了对 Facebook 从事数字货币和支付的不信任。在 Facebook 研发区块链技术的这一年多里,暴露出了非常多的数据隐私安全问题,抵制的声音一波未平一波又起,用户信任降到了谷底。但在商业层面,有观点认为 Libra 会成为 Facebook 目前以广告为核心的盈利模式的救星,一旦 Libra 得到广发使用,其营收将远胜过目前摇摇欲坠的广告模式。

在 Facebook Libra 白皮书发布之后,国内区块链和数字货币行业反响同样剧烈,其中联合创始人有着 Facebook 工作经验的数字钱包公司 Cobo 组织了一次「Facebook 元老独家解读 Libra」的活动,极客公园受邀参与。

Facebook 发布加密货币后,我们听听它的前员工们怎么说

圆桌活动现场 | Cobo

三位「元老级」员工分别是:

Cobo 联合创始人兼 CTO 蒋长浩,Facebook 前 100 号员工,华人元老,曾在 Facebook 研究科学家,回国后先后联合创办了中国第一个数字货币钱包币行以及 Cobo。

线性资本创始人王淮,他是原 Facebook 中国籍的第二位工程师和第一位研发经理,在 Facebook 任职期间参与了如今鲜有人知的支付业务 Facebook Credit 的开发工作。

Sophon Tech 创始人覃超,知名 Facebook 华人员工,先后经历 Facebook Phone 和 Messenger 等项目,曾与 David Marcus 共事半年。现创办区块链金融技术公司 Sophon Tech。

三位 Facebook 前华人员工都有着区块链和数字货币的相关经历,也有着与扎克伯格以及 David Marcus 的共事经历,这些无疑都为他们看待 Libra 一事,提供了不同的视角。

蒋长浩自 2013 年以来先后创办了两家从事数字货币管理的公司,从区块链行业的角度,他认为过去十多年区块链行业的「野生」探索为 Facebook 提供了一个思路,它们证明了去中心化架构解决信任问题的可行性,对目前的 Facebook 而言,它有理由、有动力来做这件事。同时他也认为 Libra 的出现对其他数字钱包而言也是一个利好,对行业而言,其最大的价值在于将区块链从一个小众市场推向全球 27 亿甚至更多的用户。但要实现愿景,Facebook 面临的困难,to C 是监管,to B 则是对其他行业的改造。

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