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实体书店“进化论”:各地网红书店种草盘点

过去人们常说:实体书店不行了。

确实对很多年轻人来说,读书在忙碌的城市生活中变成了奢求,而相比较过去,大街上的传统实体书店也在逐渐变少。

但是近几年随着樊登书店、言几又等诸多新型书店的出现,年轻人开始愿意走进书店,喝杯咖啡、翻阅一本书、参与一场沙龙、听一节课程、购买文创产品,或者单纯打个卡。

书店,变成了一种生活方式,亦或是一个新的知识付费渠道。

老牌书店品牌率先转型

走进成都的宽窄巷子,青砖木门内,有一家四合院格局、周五周六24小时营业的三联韬奋书店。非节假日的时候,新浪科技走进这家书店,发现除了前台营业员,店内只有寥寥几人,与宽窄巷子里人流涌动的热闹景象形成鲜明对比。

成都三联韬奋书店(宽窄巷子店)

成都三联韬奋书店(宽窄巷子店)

据了解,成都三联韬奋书店体量不大,约2000多本图书。四合院两侧房屋是以文创产品为主的空间,主要售卖三联自主设计生产的文创产品和精选的其他品牌商品。同时,书店也提供饮品、经常性举办文化活动。

以售书为主转变成提供一个便利、安静阅读或者文化消费空间的经营业态,这其实是一家传统书店品牌积极求变、迎接新时代的体现。

早在2014年,三联书店升级了模式,一是延长营业时间,成为24小时书店;二是重新装修布局;三是和咖啡店同步运营,联手互动。此外,会举办讲座、新书发布、学术论坛、展览等各类活动。

不仅仅是三联书店,此前受线上电商平台和数字阅读的挑战,诚品书店、大众书局、中信书店等老牌的传统书店都在纷纷寻求转型。

大众书局向综合性生活空间发展,除了饮品、文创类产品服务,线下也会定期举办活动,例如作家的签售会和读者见面会,邀请文艺界名人、大咖与读者面对面交流 。诚品书店定义为多元的、动态的文化事业,推出“24小时不打烊”的经营理念。据了解,台湾的诚品书店敦南店共有五层楼,文具、服装、餐饮一应俱全,图书销售区占到总经营面积的20-30%。

大众书局

大众书局

目前,传统的独立书店已经变得非常少见,非新华品牌书店中,主要以图书+咖啡餐饮+文创周边的新型业态分布为主。传统书店转型背后,体现的是新时代下的人们阅读习惯的改变。

除了这些老牌书店品牌,近年来,也有言几又这样以品牌设计为主的品牌,在实体书店领域作出了一定影响力。除了文创产品、饮品、举办活动,言几又的一些店铺会加入餐厅、绘画工坊、首饰珠宝、美容美发等多元化生活方式。

言几又创始人但捷在公开演讲中表示,“我们每年大概办两三千场各种各样丰富的文化活动,能够吸引上百万人次到言几又来。我们希望用活动把言几又变成一个城市的公共空间和文化空间。”

而相比这些专注打造线下精品书店的品牌,还有一些后起的新型书店品牌,则倾向于对新市场进行探索和挖掘。它们从线上起始,向线下空间延展,从读书延展到学习的大范畴。

线上+线下一体化运营的书店模式流行开来

樊登书店就是建立在知识付费品牌“樊登读书”基础上的一个书店品牌。樊登读书由前央视主持人樊登创办,最开始做读书会,2013年成立自己的平台,借助互联网推广这种线下读书形式。2016年11月,樊登读书推出樊登书店,并通过少数直营+加盟的方式扩张至现在的200多家。

位于北京回龙观的樊登书店就是一家加盟书店。在接受新浪科技采访时,该店联合创始人李双表示,在加盟之前,团队原本做的是茶道会所。

樊登书店回龙观店

樊登书店回龙观店

“但开了店后发现,现实情况还是很残酷的,店租、人员运营成本非常大的,我是小白创业,没有经验,也没有一定的好产品、宣传力度,运营好一家实体店还是相当难的。”

李双坦言,茶道会所前期开的很艰难,基本上快要倒掉了。后面计划转型,想借鉴一下好的读书会模式,就发现自己开店的理念与樊登书店的理念是完全一致的。

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